剛剛過去的兩會再次把汽車企業(yè)的兼并重組推上輿論焦點，作為2009年國內(nèi)汽車行業(yè)跨區(qū)域重組第一例的廣汽長豐也因而備受關(guān)注。最新數(shù)據(jù)顯示，廣汽長豐3月銷量達4684臺，再創(chuàng)歷史新高，1-3月累計銷量超過12000臺，同比增長58.4%。連續(xù)3個月的強勁增長曲線顯示出廣汽與長豐歷經(jīng)大半年的磨合，已開始步入“發(fā)力期”。

即將到來的第十一屆北京車展是廣汽長豐重組后以新班子、新面貌登臺亮相的首個國際車展，而記者從可靠渠道獲悉，廣汽長豐將在北京車展上正式發(fā)布服務(wù)品牌，并推出獵豹飛騰的小排量車型，全面進軍緊湊型SUV市場�？梢灶A(yù)料，廣汽長豐近一年的謀勢將會在這場國際盛會上全面策動，其表現(xiàn)將引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

強強聯(lián)手 “聚合效應(yīng)”已現(xiàn)

飛騰

2009年5月21日廣汽集團與長豐集團正式簽訂合作重組協(xié)議以來，廣汽長豐就一直成為業(yè)界關(guān)注的焦點，其發(fā)展?jié)摿σ惨恢睘橥饨缢�看好。業(yè)內(nèi)分析人士認為，作為國內(nèi)八大汽車集團中盈利能力最強的企業(yè)，廣汽集團的入主為長豐集團注入了全新的活力和元素，使這個有著60年歷史、軍工背景的企業(yè)煥發(fā)新顏。憑借著既有的品質(zhì)優(yōu)勢與“SUV制造專家”的資歷，加上廣汽集團的出色營銷、管理能力，廣汽長豐有著不可估量的潛力。

今年以來，重組后的廣汽長豐可謂動作頻頻：年初，付守杰總經(jīng)理提出要在企業(yè)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、思想觀念三個層面實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”，在服務(wù)、渠道方面實現(xiàn)“兩個提升”，根據(jù)這一理念，廣汽長豐圍繞商務(wù)政策調(diào)整、渠道管理變革和經(jīng)銷商能力提升三方面醞釀營銷變革，把銷售大區(qū)分拆成八個區(qū)域，實施“一區(qū)一策”的精準營銷深耕二三級市場，同時面向全國消費者發(fā)起以促銷、服務(wù)為主訴求的“春季攻勢”。這一系列的措施收到了明顯的成效，今年一季度，廣汽長豐銷量實現(xiàn)12342臺，同比增幅高達58.4%。

全新面貌  重拳出擊北京車展

記者了解到，蓄勢待發(fā)的廣汽長豐將在北京車展上發(fā)布服務(wù)品牌、推出獵豹飛騰1.5L小排量車型，并將整合產(chǎn)品線，這一切均是圍繞消費需求而作出的實際行動。正如廣汽長豐總經(jīng)理付守杰所言：“所有的戰(zhàn)略布局與決策，都是應(yīng)消費者的需求而生，最終都必須落實到終端�！�

事實上，在服務(wù)層面，廣汽長豐1-3月啟動的“春季攻勢”已然吹響了戰(zhàn)略號角，這是服務(wù)、渠道提升的首個實質(zhì)性舉措，此輪攻勢也確實收到了喜人的成效，為廣汽長豐積淀下深厚的口碑，使其銷量一路走高；在產(chǎn)品層面，廣汽長豐在車展上推出獵豹飛騰1.5L車型，欲借小排量SUV大熱之東風(fēng)，為私人消費者提供更多元化的選擇。

另據(jù)了解，廣汽長豐有可能在北京車展上宣布獵豹CS7歸入獵豹飛騰旗下，整合產(chǎn)品線以“軍團化”形式作戰(zhàn)，分攻城市SUV細分市場的不同消費群�！罢�合產(chǎn)品線同時也是為了讓消費者對廣汽長豐旗下產(chǎn)品有更清晰的了解和認知，便于依其喜好和需求選擇車型�！睆V汽長豐相關(guān)人士表示。