廣州車展熱鬧的逆天了。上汽大通公司更名,跨界C2B。福特經(jīng)典全順也將進(jìn)行換標(biāo)。兩“宿敵”新一輪“撕逼”大戰(zhàn)火熱開啟。
引起整個(gè)商用車行業(yè)高度關(guān)注的大通和全順“拆車”對(duì)戰(zhàn)剛剛落幕,本以為這場(chǎng)持久戰(zhàn)可以就此“偃旗息鼓”,誰料到,火藥味還未散去,兩大“宿敵”又借廣州車展擂臺(tái)再次發(fā)起戰(zhàn)事。
“拆車”后更名換標(biāo),用“置之死地而后生”來形容上汽大通和福特全順此舉再合適不過。那么,寬體輕客領(lǐng)域的后起之秀上汽大通,與長(zhǎng)期占據(jù)銷量冠軍寶座的福特全順之間,究竟誰強(qiáng)誰弱,更名換標(biāo)的背后又有怎樣的深意,新一輪的對(duì)戰(zhàn)策略又有何變化呢?
上海汽車商用車有限公司正式更名為上汽大通汽車有限公司
更名換標(biāo) 大通與全順誰占據(jù)制高點(diǎn)
隨著在整個(gè)行業(yè)炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的商用車拆車首秀落幕,上汽大通V80以“技高一籌”的優(yōu)勢(shì)完勝經(jīng)典全順。然而,上汽大通并不“傲嬌”,乘勝追擊,以企業(yè)更名為途徑,跨界新領(lǐng)域,全面包抄對(duì)手。
據(jù)了解,自2015年11月20日起,“上海汽車商用車有限公司”變更為“上汽大通汽車有限公司”。
“此次更名,是上汽集團(tuán)‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型升級(jí)’整體品牌戰(zhàn)略的體現(xiàn),更是上汽大通’兩翼并舉’戰(zhàn)略的強(qiáng)化。上汽大通將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以‘大通速度’打破行業(yè)邊界,形成寬體輕客、VMP和SUV與皮卡的產(chǎn)品型譜組合,傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)和新能源汽車兩翼并舉的技術(shù)路線,并前瞻性地布局智能化大規(guī)模產(chǎn)品定制業(yè)務(wù)。”上汽集團(tuán)副總裁藍(lán)青松這樣說道,“最近,上汽集團(tuán)計(jì)劃募資150億元中的20億元,用于上汽大通的智能化大規(guī)模定制業(yè)務(wù)模式開發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目,這意味著上汽大通將從一家傳統(tǒng)意義上的汽車企業(yè),轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B業(yè)務(wù)的跨界車企,通過智能化大規(guī)模產(chǎn)品定制,成為客戶驅(qū)動(dòng)的全新業(yè)態(tài)的車企,滿足客戶多元化的需求,為消費(fèi)者帶來更全面的工作和生活的解決方案。”
藍(lán)青松進(jìn)一步說道,公司的更名是對(duì)上汽大通的再定位,“上汽大通是一個(gè)面向未來的進(jìn)取型汽車公司,在下一個(gè)五年,上汽大通要成為跨界型的車企,這個(gè)跨界,不但是打破行業(yè)邊界,跨界商用車和乘用車;同時(shí)更要和客戶跨界交流,從‘以客戶為中心’轉(zhuǎn)變?yōu)椤蛻趄?qū)動(dòng)’,通過C2B的探索,集成智能制造、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等*新技術(shù)應(yīng)用,讓客戶來定義他的產(chǎn)品需求,讓客戶參與產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品決策過程,進(jìn)而推動(dòng)形成智能化的大規(guī)模產(chǎn)品定制業(yè)務(wù)模式,使我們走在汽車行業(yè)的最前沿!
上汽大通V80
在上汽大通宣告公司更名的同時(shí),福特經(jīng)典全順即將換標(biāo)的消息也不脛而走。據(jù)透露,江鈴福特將把經(jīng)典全順獨(dú)立出來,產(chǎn)品商標(biāo)從“福特”變成江鈴JMC,并成立獨(dú)立的公司來運(yùn)營(yíng)。
由上可知,上汽大通的更名,是以前一階段與全順對(duì)戰(zhàn)中勝利者的姿態(tài),銳意進(jìn)取,彰顯出上汽集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略。此舉既反映了上汽大通的品牌訴求和市場(chǎng)需求,更體現(xiàn)出上汽大通自身發(fā)展的內(nèi)在要求。那么。福特經(jīng)典全順的換標(biāo)又作何解讀呢?
分析人士認(rèn)為,全順的換標(biāo)是因?yàn)槠湓诋a(chǎn)品力和市場(chǎng)營(yíng)銷上表現(xiàn)“疲軟”,倒逼企業(yè)做出重大改變的結(jié)果。
作為**進(jìn)入中國(guó)的寬體輕客品牌,經(jīng)典全順自身發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙,產(chǎn)品表現(xiàn)滯后。在“拆車”對(duì)戰(zhàn)中,經(jīng)典全順在安全、動(dòng)力、排放、空間幾大類幾十項(xiàng)拆解中,絕大部分項(xiàng)目都輸給了后起之秀上汽大通,在發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)上甚至還在引用上世紀(jì)70年代末的老舊技術(shù),產(chǎn)品的不給力和落后表露無疑。
在此事件后,經(jīng)典全順做出產(chǎn)品換標(biāo)的決定,顯然是在降低身價(jià)走低端路線,從某種程度上表明了其對(duì)產(chǎn)品的不自信,也更進(jìn)一步印證了合資品牌壟斷時(shí)代的光環(huán)被徹底打破。
經(jīng)典全順
更名換標(biāo)背后 一升一降形成鮮明對(duì)比
兩大商用車品牌由于不同的市場(chǎng)背景而更名換標(biāo),折射出背后“一升一降”的巨大反差。
2015年以來,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)下滑,商用車市場(chǎng)接連遭受“重創(chuàng)”。作為輕客市場(chǎng)的主力軍,寬體輕客也未能幸免。數(shù)據(jù)顯示,福特全順10月份單月銷量和1-10月累計(jì)銷量分別為4592輛和53470輛,同比分別出現(xiàn)8.5%和5.4%的下滑。
反觀上汽大通,在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下,以獨(dú)有的“大通速度”逆勢(shì)上揚(yáng)、持續(xù)“飄紅”。數(shù)據(jù)顯示,1-10月上汽大通累計(jì)銷量為28113 輛,同比增長(zhǎng)高達(dá)83%,海外市場(chǎng)累計(jì)銷售3574輛,同比增長(zhǎng)188%。其中,V80累計(jì)銷售16480輛,同比增長(zhǎng)31%,進(jìn)一步鞏固了上汽大通在寬體輕客領(lǐng)域的前三甲地位。
作為一個(gè)年輕的企業(yè),上汽大通能形成羨煞旁人的“大通速度”,離不開其強(qiáng)大體系的有力支撐。
首先,在生產(chǎn)制造方面,上汽大通深入市場(chǎng),了解消費(fèi)者各類需求,憑借對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷,在傳統(tǒng)燃料車型和新能源車型,短軸車和長(zhǎng)軸車,國(guó)內(nèi)的左舵車和針對(duì)海外市場(chǎng)的右舵車,以及針對(duì)快遞物流、警用車、醫(yī)療車、校車等各類專用車領(lǐng)域,制定了全面的產(chǎn)品規(guī)劃。并且,其僅用3年多的時(shí)間,就完成了商務(wù)接待車、通勤旅游車、城市物流車三大類基礎(chǔ)車型的覆蓋,形成300多個(gè)系列、500多個(gè)產(chǎn)品的布局。
上汽大通EV80
其次,在研發(fā)實(shí)力方面,上汽大通堅(jiān)持每年推出升級(jí)版年度車型,挖掘產(chǎn)品技術(shù)深度,不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置,并適時(shí)推出配備符合*新排放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品。據(jù)了解,上汽大通旗下全系產(chǎn)品已經(jīng)全面升級(jí)至國(guó)五排放,并且,在2017年,上汽大通在海內(nèi)外的產(chǎn)品將升級(jí)為歐六排放。
第三,在品牌運(yùn)作方面,上汽大通積極參與海內(nèi)外召開的各類大型活動(dòng),通過與高規(guī)格會(huì)議合作等形式,不斷提升其品牌知名度和國(guó)際影響力。據(jù)悉,在2014年第二屆夏季青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、2014年亞太經(jīng)合組織貿(mào)易部長(zhǎng)會(huì)議、2014亞信峰會(huì)、2014上合組織峰會(huì)、第十屆中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì)、2015年海南博鰲論壇等一系列高規(guī)格會(huì)議上,都有上汽大通的身影。更值得一提的是,今年,上汽大通在9.3大閱兵期間,向軍方和中央級(jí)媒體提供用車服務(wù),軍工品質(zhì)受到了全世界的認(rèn)可。
此外,在營(yíng)銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,上汽大通為商用車行業(yè)進(jìn)軍汽車電商做出了表率。它憑借對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的敏銳嗅覺,提前布局汽車電商,在去年年初就成功進(jìn)駐上汽車享網(wǎng),并對(duì)線上消費(fèi)和線下服務(wù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了完美融合。這種全新的商品交易模式,涵蓋了從用戶選車到購車、用車、換車的全生命使用周期,確保了消費(fèi)者在購買過程中能夠獲得真正實(shí)惠,受到愛好時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體的喜愛。
上汽大通房車
基于以上強(qiáng)大體系實(shí)力的保障,上汽大通確定了在十三五末,即到2020年,實(shí)現(xiàn)年銷量20萬輛的目標(biāo)。
處在一個(gè)快速發(fā)展,充滿無限可能的時(shí)代,受到眷顧的是老人還是新人?答案已然明了,它眷顧的是吸取先進(jìn)技術(shù)、不斷前進(jìn)的新生力量。在寬體輕客市場(chǎng),“入行”僅4年的上汽大通憑借高起點(diǎn)、新產(chǎn)品、新技術(shù),對(duì)“守舊”的全順接連發(fā)起猛烈攻勢(shì),不知道全順是否還能吃得消呢?而此次更名換標(biāo),大通和全順之間的較量又玩出了一個(gè)新高度,也將寬體輕客領(lǐng)域的格局變化推向了風(fēng)口浪尖。寬體輕客市場(chǎng)今后將如何變天呢?我們不妨拭目以待。
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